中粮东海粮油工业（张家港）有限公司（简称“中粮东海”）1993年5月在苏州张家港成立，是中国第一家粮油综合加工产业园、中粮集团旗下最大的旗舰工厂，主要生产“福临门”牌系列食用油、面粉、大米及“四海”“麦乐园”牌豆粕等粮油产品。
近年来，中粮东海持续践行安全发展战略，形成了“安全，是最合算的成本，是不可触碰的红线，是对员工最大的尊重”特色安全文化理念。2022年，中粮东海顺利通过安全生产标准化一级评审，成为国内首批、粮油行业首家通过的企业；陆续荣获全国安全文化建设示范企业、江苏省绿色工厂等荣誉称号。今年以来，中粮东海紧紧围绕“全员化、实体化、手册化”总体目标和具体要求持续发力，持续提升安全管理水平，助力企业高质量发展。
“全员化”安全生产“人人有责”，在全员安全生产责任制方面，中粮东海构建“3+1”安全责任网格化，通过范围定格、网格定人、人员定责，厘清责任地界，细化到每一楼层、每一区域、每台设备，形成安全管理和安全监管厂区一体、全域覆盖、资源整改、上下联动的新格局。在推行安全文化方面，中粮东海大力开展“全员安全大讲堂”和“全员安全承诺”活动，通过各层级“一把手”提纲挈领讲安全，一线技术骨干现身说法讲安全，安全管理人员送教上门讲安全等方式，广泛营造“人人讲安全、人人承诺安全、人人践行安全”的文化氛围。在深化应急管理方面，推动全员“333”应急能力提升，强化警情确认“三及时”、人员避险“三到位”、应急处置“三关键”，持续锻造志愿消防队和工艺处置队尖兵队伍，配齐配足AED等各类应急物资，打造“黄金3分钟救援圈”。
“实体化”现场管理“一杆到底”，在安全领导力方面，推行安委会实体化运作。通过年度工作会议、半年度分析会、安委会部署会等，在学懂、弄通、做实安全管理上下功夫；每天一名班子成员，聚焦工作重点、聚焦现场薄弱环节，协调解决难点问题。在安全绩效考核方面，推行各部门分类考核分级监督。综合现场环境、安全环保风险，实行分类管理、分级评价、差异化监督；每月考评、每季度评级，做到“晾晒”考评，差异化监管。
“手册化”现场执行“一看就懂”，在安全操作方面，推行“一岗一标”安全操作规程。按照作业前、作业中、作业后“全流程”梳理作业流程，并逐步辨识事故风险，针对性明确安全要点、严禁事项、应急处置等，便于新员工快速、全面学习掌握安全操作要点。在应急处置方面，优化形成“简明、高效”应急处置卡。从应急处置实际出发，精简优化应急处置要求，形成事故风险辨识、应急工作职责、应急处置三大模块，便于现场人员迅速“扫描”获悉安全处置要点。在隐患排查方面，建立”一车间一标准“隐患排查手册。针对车间安全风险量身定制隐患排查标准清单，并归集典型、重复性问题，形成典型性问题隐患图集。同时，通过日排查、周管控、月调度，全面提升隐患治理专业性、系统性及彻底性。
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